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레디미에서 연결해주신 기버님과 1:1 미팅 시간을 가졌는데요. 굉장히 유익한 경험이었어서 해당 경험을 같이 공유 드리려고 합니다. 레디미 1:1 현직자 멘토링 시간이란? 레디미에서 현직자 기버님들과 1:1 미팅 시간을 연결해주는 시간입니다. 고년차 현직자 기버님들의 멘토링을 통해서, 개개인이 커리어에 대해 가지고 있는 다양한 궁금증들을 해결 할 수 있어요. 제가 기버님과 가졌던 멘토링 시간 내용 중 일부를 공유 드려볼께요:) 1) 포트폴리오 작성 시, 주의해야할 점은 무엇이 있을까요? 어떻게 소비자의 니즈를 분석했고, 어떤 화면을 기획할 것인지가 잘 드러나야하는 것 같아요. 개인적으로 지금 포트폴리오에는 화면이 많이 없어 보이는데, 포트폴리오에 화면이 많은 게 중요해요! 2) 마케터에서 서비스기획자로 이..

계속해서 서비스기획 직무를 준비하면서 이런 저런 고민이 많았는데, 고민을 해결하기 위해서 5년차 현직자 PO 분을 만나서 조언을 들어보았습니다. PO와 PM의 차이가 무엇일까요? PO는 화면 보다는 문제에 집중을 하는 느낌이라면, PM과 서비스 기획은 화면 단을 많이 보는 느낌 인 것 같아요. 큰 규모의 회사로 가면 PO 라는 직책이 부담스러운 직책이 되어 버리는데, 요즘 스타트업에서는 연차 상관없이 PO를 많이 뽑는 것 같아요. 무조건적으로 처음부터 PO로 가는 것보다는 준비를 조금 더 하는 것이 좋다는게 개인적인 생각이에요. 각 기업마다 PO에 대해 규정하는 것이 워낙 달라서... JD를 잘보는 것이 중요한 것 같아요. 개인적으로는 PO가 되려면 그래도 팀을 이끄는 만큼 특정 분야 개발/기획/디자인 ..

레디미 온보딩 서비스기획 파트에는 엑스턴십이라는 프로그램이 있는데요 레디미 온보딩에 관심 있으신 분들이 어쩌면 가장 궁금해하실만한 내용인 것 같아요! 그래서 현재 온보딩 3기에서 레디미 엑스턴십을 하면서 느낀점을 말씀드릴께요 엑스턴십 후기를 설명드리기 전에 엑스턴십에 어떤 기업들이 참여하는지가 궁금하실 텐데요. 이전 기수까지는 [DIA, Dallem, LIEBMI, MR.Camel, SoLBook, 다짐, 팀메모리] 가 참여했다고 합니다. 참여 기업들은 온보딩 기수마다 매번 바뀌는 걸로 알고 있어요! 이번 서비스기획 3기 엑스턴십에서는 카메라 컨텐츠 플랫폼 "캐럿" 과 현재 레디미를 운영하고 있는 "팀메모리" 2기업이 참여했습니다. 엑스턴십 프로그램은 부담스럽지 않은 선에서 운영이 되는데요. 그만큼 자율..

어느덧 레디미 온보딩 3기 서비스기획 프로그램이 마감을 2주 앞두고 있는데요. 이번시간에는 레디미 온뵝 메이트님과 같이 레디미 온보딩 프로그램 리뷰 및 취업준비 관련 이야기들을 나누어보는 시간을 가졌습니다. 1) 레디미 온보딩 서비스 기획 파트에서 가장 인상 깊었던 커리큘럼은? A : 커리큘럼 자체도 좋았지만 같이 진행하시는 분들의 의견을 공유하면서 저분은 저렇게 생각하시는구나..!! 똑똑하신 분들의 여러 접근법에 대해 배운게 가장 좋았어요! B : 저는 UX 파트 Hook 모델 미션이 재미있었어요 Hook모델을 알고 실제로 쓰고는 있었는데, 가볍게 읽고 적용을 했었어서 완벽하게 이해를 못했었는데 자료들 정리가 잘되어 있어서 개념을 잘 이해할 수 있었던 시간이었던 것 같아요:) 실제로 이후에 UX개선 관..

레디미 온보딩 서비스기획 커리큘럼 중에는 1:1 커리어 코칭 시간이 있습니다. 커리어 코칭을 받으시는 분들이 있다면, 커리어 코칭에 대해서 감이잘 안오실 수도 있을텐데요 조금이나마 도움이 되기 위해 후기를 한 번 공유드리려고 합니다. 레디미 1:1 커리어코칭에 대해 1:1 커리어 코칭은 개인의 사정과 목표에 맞게 나의 커리어를 점검 받고, 앞으로의 전략을 세우는 시간 입니다. '지금 내 커리어는 어떤 상태 인지' '무엇을 해야할지' , '향후 어떤 지원 전략을 세워야할지' 객관적이고, 보다 경험 많으신 코치님을 통해서 내 커리어를 객관적으로 돌아보고, 향후 커리어를 다루는데에 있어서 효율적인 전략을 짤수 있습니다. 커리어 코칭은 팀메모리 대표님 이신 윤성규 코치님과 함께 진행이 되고 있습니다. 효과적인 ..

레디미 4주 챌린지를 마치며... 레디미 서비스기획 코스 온보딩 4주차를 보냈습니다. 3개의 분야에서 4주동안 총 12개의 커리큘럼을 보냈는데요. 꽤나 만족스러운 시간을 보낸 것 같습니다. UX : UX 기초 ,UX Writing ,Easy to Use ,Hook 웹기획 : 웹기획 기초, 와이어프레임 ,CRUD , 웹서비스 기획 비즈니스 : 비즈니스모델 분석 ,시장분석 ,경쟁사 분석 , 그로스해킹 이런 것들을 배웠어요 레디미 서비스기획 커리큘럼 4주 챌린지에서 가장 좋았던 부분은? UX 부분에서 Hook 모델, 비즈니스 부분에서는 게스티메이션이라는 개념을 단단히 다졌다는 것! UX의 경우에는 대안을 과제로 주는 경우들이 많았는데, HOOK 모델을 잘 이용한다면은 답을 제시하느네 보다 빠른 접근을 할 수 ..

왜 PM*PO를 해야하는가? PM*PO로서 무엇을 나는 해야하는가? PM*PO로 어떻게하면 더 잘할 수 있을까? 를 고민한다면 다음과 같은 컨텐츠들이 조금 도움이 될 수 있을 것 같습니다. 책 추천 2가지 (for 데이터, 매니징) 1) 린 분석 - (데이터) 2014년에 나왔지만 아직도 유효합니다. 본질 고전이라고 볼 수 있죠. 어떻게 데이터를 봐야하나에 대한 거의 모든 것들이 여기에 적혀있다고 보시면 됩니다. 지표설정이 항상 숙제인 PM/PO들에게 언제나 돌아갈 이정표가 될 수 있는 책. 2) 크레프톤웨이 - (매니징) PM과 PO는 프로젝트를 관리하는 사람이자 한명의 경영자라고 생각을 합니다. 경영이란 무엇인가, 어떻게 철학을 가져야하고, 우리는 어디까지 개입해야하는가를 정말 잘 설명해 놓은 책입니..

PM으로 취업/이직 준비를 위해, PM 부트캠프 레디미 온보딩 3기를 현재 수강하고 있다. 레디미 부트캠프는 4주간 비즈니스/서비스기획/UX 3분야에 대한 과제 및 공부자료를 매주 내주고 이에 대한 현직자 피드백을 제공해준다. 현재 레디미 PM 부트캠프 2주차 약 다음과 같은 과제 및 피드백 등이 있었다. *대략적인 커리큘럼 - [비즈니스] 비즈니스모델 분석 - [비즈니스] 시장규모 추산(게스티메이션) - [서비스기획] 서비스 IA 그리기 - [서비스기획] 서비스 와이어프레임 그리기 - [UX] 서비스 페르소나 분석 - [UX] UX Writing 사례 분석 *피드백은 Zoom으로도 주시며, 다음과 같이 세세하게 글로도 전달주신다:) 레디미에서 가장 강점이 있는 컨텐츠는 [비즈니스]부분이다. 서비스기획과..

마케터에서 PM으로 전환을 하는 과정 중에 레디미 온보딩 부트캠프를 신청해서 참여하게 되었다 사이드 프로젝트들에서 PM으로 이미 서비스 기획 3개를 진행했음에도 불구하고(1개 런칭, 2개 MVP) 이번 부트캠프를 신청하게 된 이유는, 같이 [PM을 준비하는 사람들] 속에서 PM관련 실무지식들을 체계화하고 실무자들과 보다 밀접하게 커뮤니케이션을 통해서 정확한 정보 및 다양한 기회들을 얻기 위함이다. 스스로 부트캠프 참여한 이유를 정리해보았다 1) 마케터에서 PM으로 커리어 전환한 이유는? 마케팅은 프로덕트가 지닌 가치를 최대화 할 수 있지만 본질적인 가치에 개입하는 부분에 있어서 한계를 가지고 있다. 보다 프로덕트의 가치에 직접 개입할 수 있는 일을 해보고 싶다. 2) 희망하는 회사는 어디인가? C레벨 이..

유튜브의 알 수 없는 알고리즘으로 나루토 VS 백안의 네지 편을 보게 되었는데, 이것보다 어떤 직업/분야에 있어서 눈을 가지는 것과 관점을 가지는 것에 대해 잘 설명을 할 수 있는 사례는 없겠다는 생각이 들어 노트북 앞에 앉았다. 나루토에서 크게 두 가지 눈, 백안과 사륜안에 대한 설명이 나온다. (*윤회안은 생략한다) 백안은 기의 흐름을 보여준다. 기의 흐름을 보기 때문에, 이는 곧 투시능력을 가지게 되느 것과 비슷하며 사람을 홀리는 환술에도 넘어가지 않을 수 있게 만들어준다. 사륜안은 기의 색깔(본질)을 보여주며, 한 번 본 것을 따라할 수 있게 만들어준다. 사륜안을 통해 기는 기의 종류 별로 색깔이 다르게 보이며, 해당 기의 본질을 빠르게 파악하여(동체시력과 통찰력이 눈에 띈 상승) 상대방의 기술 ..